企業動態

豐源輪胎公司召開2020年半年工作會議

來源:山東豐源輪胎  發布日期:2020-07-22 |  點擊:

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       7月22日,豐源輪胎公司在多功能會議室召開2020年半年工作會議,系統總結上半年工作,客觀分析當前面臨形勢,安排部署下半年工作任務,動員公司上下統一思想、提振精神、務實作為,確保完成全年各項既定目標。  7月22日,豐源輪胎公司在多功能會議室召開2020年半年工作會議,系統總結上半年工作,客觀分析當前面臨形勢,安排部署下半年工作任務,動員公司上下統一思想、提振精神、務實作為,確保完成全年各項既定目標。

       公司黨委書記、董事長劉永安,總經理潘超,紀委書記、工會主席劉來石,副總經理宋二華、楊文銀、張寧出席會議,公司管理人員及部分職工代表參加會議。

       劉永安客觀的評價了上半年工作,肯定了工作成績、分析了面臨的形勢,并對高質量完成下半年任務目標提出了要求。

 精準施策、超前應變,上半年整體工作在逆境中保持穩健發展。

      面對疫情全球蔓延、經濟震蕩下行、行業變革調整等各類風險和不確定因素影響,公司上下以集團公司“四商”戰略為引領,堅持“以穩為先、以穩應變”的工作基調,不等不靠、主動作為,有力推動疫情防控、復工復產、精準營銷等重點任務,較好地穩定了公司生產經營的“基本盤”。

 清醒理性、審時度勢,切實認清風險挑戰和發展機遇。

      下半年企業發展形勢依然嚴峻,要繼續發揚不怕吃苦、迎難而上、不達目的不罷休的“爬坡過坎、滾石上山”精神,統攬全局謀發展,主動作為破難題,努力實現企業既定目標。一是要善于觀大勢,全面系統把握發展機遇;二是要勇于迎挑戰,冷靜客觀剖析風險因素;三是要敢于破新局,全力以赴堅守全年目標。

 突出重點、綱舉目張,下半年在嚴峻形勢下展現新作為。

      要重點抓好“六個方面”工作:一是要堅持問題導向,打贏安全生產、產品質量、消防安全、環保治理四大攻堅戰,為公司發展創造穩定環境。二是要堅持目標導向,堅決實現穩健經營、技術研發、節支降耗、重點工作四大目標,保障全年各項發展業績。三是要堅持結果導向,深耕推動精益生產管理、拓展精準營銷模式、實施精益設備管理、拓寬物流集采渠道、提升資金管控效益五大重點工作,加快創建智能高端輪胎工廠。四是要堅持規范運營,協同推進強化內審監督、深化政策創效、規范法人治理、加快機構改革四項任務,全面提升公司治理效率和管理水平。五是要堅持以人為本,聚焦推動員工素質提升、保障職工收入、改善生產生活環境、嚴抓疫情防控四項工程,努力實現共建共享。六是要堅持黨建引領,抓好從嚴治黨、制度基礎、文化內涵、干部作風、思想建設五項工作,凝聚團結奮進發展合力。

      潘超做了半年工作報告,系統的回顧了上半年的各項工作,對下半年工作做了具體部署。潘超做了半年工作報告,系統的回顧了上半年的各項工作,對下半年工作做了具體部署。

上半年務實擔當、砥礪前行,企業展現穩健運行態勢。

      一是把握市場形勢,穩量保利策略取得成效。二是突出協同效應,穩產提效局面初步形成。三是深挖內部潛力,經營創效能力持續提升。四是嚴抓質量建設,產品內涵形象再上臺階。五是堅持一抓到底,安全穩定形勢持續向好。

      下半年要多措并舉、精準發力,堅決打贏發展攻堅戰。要按照“計劃不調、任務不減、目標不變”的要求,堅定必勝信念、激發奮進力量,變壓力為動力、化挑戰為機遇,把各項工作抓實抓細,把耽誤的時間搶回來,把遭受的損失補回來,確保實現全年各項任務目標。一是要強化營銷建設,確保龍頭帶動的作用不能弱。二是要強化一提雙優,確保有序生產的節奏不能亂。三是強化內部管控,確保經營創效的目標不能降。四是強化風險防控,確保安全穩定的態勢不能變。五是強化質量管控,確保品牌引領的力度不能減。

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